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5月12日,魯商物業(yè)召開2020年度5月份多元化經(jīng)營及物業(yè)費專題調(diào)度會,魯商物業(yè)總經(jīng)理劉加朋、副總經(jīng)理龐曉慧、總經(jīng)理助理毛云出席會議。
會上,劉加朋向與會人員傳達(dá)了5月11日魯商發(fā)展召開的5月份總經(jīng)理辦公會的會議精神,要求各項目統(tǒng)一思想,在重點工作上有所突破,在確?;A(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的同時,加強現(xiàn)金流的管控力度,不斷提升新項目的開拓力度及精細(xì)化管理水平。
隨后,項目負(fù)責(zé)人對本項目多元化經(jīng)營收入、物業(yè)費收取及下一步任務(wù)分解情況進行匯報,并對項目存在的問題進行了分析,提出相應(yīng)的措施,同時對節(jié)點任務(wù)的完成做出了承諾。副總經(jīng)理龐曉慧有針對性地指出項目目前存在的不足及下一步的業(yè)務(wù)開展方向,確保項目經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;總經(jīng)理助理毛云對各項目的整體運營水平提出要求及指導(dǎo)性意見。
劉加朋重點指出,在物業(yè)費收取方面,各項目務(wù)必確保完成各項目年度任務(wù),時間過半、任務(wù)指標(biāo)過半,各項目拿出切實可行的措施;在多元化經(jīng)營方面,在積極開拓業(yè)務(wù)板塊,加強集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同,力爭完成多元化經(jīng)營收入指標(biāo)。各項目要嚴(yán)格按照各自的計劃穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),對于在關(guān)鍵節(jié)點未完成任務(wù)的負(fù)責(zé)人,要接受公司的考核處罰。劉加朋特別強調(diào)各項目快速推進5S精細(xì)化管理的落位,公司將對各項目的執(zhí)行情況進行檢查并通報;同時總部成立城市更新小組,聚焦城市更新業(yè)務(wù)板塊。
魯商物業(yè)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)經(jīng)理及相關(guān)項目負(fù)責(zé)人參加會議。