企業(yè)動態(tài)
時間：2023-03-09瀏覽次數(shù)：0
為進(jìn)一步梳理一季度物業(yè)板塊業(yè)務(wù)，加強(qiáng)物業(yè)項目間的學(xué)習(xí)交流，3月6日上午9點，魯商服務(wù)召開3月份物業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)度會議，重點復(fù)盤1-2月份公司物業(yè)業(yè)務(wù)存在的不足，進(jìn)一步明確公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，查擺并分析當(dāng)前存在的問題，提出解決思路。魯商服務(wù)黨委書記、董事長王忠武等班子成員出席會議。
本次會議，各城市公司、地區(qū)公司和部分項目圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成及項目品質(zhì)提升的思路和措施進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。 會議強(qiáng)調(diào)，三月份是公司經(jīng)營工作節(jié)點的重中之重，上承首季開門紅，下啟全年高質(zhì)發(fā)展，要抓住三月份這一關(guān)鍵時間點，加大樣板項目建設(shè)、深化清欠扭虧、優(yōu)化人才培養(yǎng)、推動數(shù)字化賦能等多個維度重點工作，關(guān)系到今年公司上半年乃至全年的發(fā)展。
會上，公司黨委書記、董事長王忠武對下一步重點工作提出以下幾點要求，一是要提升基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)，全力打造好標(biāo)桿項目，抓牢抓實四保業(yè)務(wù)，科學(xué)合理的降本增效，強(qiáng)化執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力，補短板強(qiáng)弱項；二是要形成“以人為本”的雙優(yōu)雙提升，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，多策并舉提升全員能力素質(zhì)；三是數(shù)字為器，智慧化建設(shè)賦能，加強(qiáng)信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，構(gòu)建一個全局最優(yōu)的技術(shù)體系和數(shù)據(jù)體系，促進(jìn)線上線下服務(wù)融合發(fā)展，成為業(yè)務(wù)運營、項目管理、服務(wù)客戶的一體化載體。
隨后，公司黨委書記、董事長王忠武為魯商服務(wù)開年第一課進(jìn)行講課，從標(biāo)桿物企近幾年的發(fā)展?fàn)顩r、服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的占比、未來物業(yè)行業(yè)的發(fā)展方向及魯商服務(wù)下一步的發(fā)展思路四個方面進(jìn)行了闡述教學(xué)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各中心部室、各事業(yè)部總監(jiān)及以上人員；各城市公司、地區(qū)公司、直屬項目及所屬項目總以上人員參會。
