企業(yè)動(dòng)態(tài)
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為確保公司全面實(shí)現(xiàn)五常標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司標(biāo)準(zhǔn)化精準(zhǔn)落位，2020年4月10日上午，魯商物業(yè)特誠(chéng)邀深圳市五常改善企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司前來(lái)指導(dǎo)并進(jìn)行培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室部長(zhǎng)、國(guó)奧城及濟(jì)南區(qū)域項(xiàng)目等40余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由五常改善公司陳紅總經(jīng)理親自授課，主要圍繞“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”五個(gè)模塊基本要求入手，針對(duì)性的指出了“五常法”實(shí)際運(yùn)用中需要注意的問(wèn)題，明確了操作要求，更細(xì)化了常組織和常整頓兩個(gè)階段的內(nèi)容并重點(diǎn)進(jìn)行了剖析，參訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)觀看了五常管理成功的案例，更是加深了對(duì)五常管理的制度化、規(guī)范化的重要意義，為公司五?；_(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室部長(zhǎng)一行12人代表魯商物業(yè)簽訂了五常法承諾書，宣誓并宣讀五常法內(nèi)容，使全體員工圍繞同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)理念，各負(fù)其責(zé)；最后，陳老師對(duì)國(guó)奧城項(xiàng)目辦公區(qū)域、各機(jī)房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員基本掌握了五常化實(shí)施及整改流程，在后期執(zhí)行中將嚴(yán)格執(zhí)行五常標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保公司五常管理標(biāo)準(zhǔn)化全面有效落地實(shí)施。
