企業(yè)動態(tài)
時間：2022-10-09瀏覽次數(shù)：0
10月8日下午，魯商服務(wù)召開貫徹落實集團務(wù)虛會議精神的專題會議，傳達學(xué)習(xí)并貫徹落實魯商集團務(wù)虛會議精神，結(jié)合公司當(dāng)前實際情況，圍繞“全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”和“重振魯商”總體目標(biāo)，對公司近期工作和未來的發(fā)展進行了總結(jié)與規(guī)劃。魯商服務(wù)黨委委員、總經(jīng)理王忠武對集團會議精神進行了傳達，魯商服務(wù)董事長包松對公司下一步重點工作進行了部署。
會議重點學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長王緒超在集團務(wù)虛會上的講話精神，通過學(xué)習(xí)，廣大與會干部職工明確了集團未來發(fā)展方向，堅定了重振魯商的決心信心，明晰綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)使命愿景，深刻認(rèn)識集團三年滾動發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性和必然性，對“全面打造”的路徑措施形成了共識。
會上，包松指出，魯商服務(wù)廣大干部職工要深入學(xué)習(xí)講話精神，轉(zhuǎn)化內(nèi)生動力，各單位要迅速組織深入學(xué)習(xí)講話精神，切實做到把會議精神學(xué)懂學(xué)實學(xué)通學(xué)精，并轉(zhuǎn)化為具體工作的指導(dǎo)和動力。
包松強調(diào)，魯商服務(wù)各單位要根據(jù)集團戰(zhàn)略，明確發(fā)展方向，緊密圍繞“全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”和“重振魯商”總體目標(biāo)，明確公司的1234整體戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦主營業(yè)務(wù)，做優(yōu)存量，做大增量，探索創(chuàng)新，打造省內(nèi)綜合實力強的生活服務(wù)頭部企業(yè)，公司以規(guī)劃設(shè)計為前端切入、以物業(yè)服務(wù)為業(yè)務(wù)主體、以增值服務(wù)為深耕領(lǐng)域、以城市環(huán)衛(wèi)為新業(yè)務(wù)方向的服務(wù)型企業(yè)，重點發(fā)力“物業(yè)服務(wù)+資產(chǎn)管理”和“城市服務(wù)+資源管理”兩大核心主業(yè)，踐行產(chǎn)品精細、區(qū)域聚焦、競爭錯位三個業(yè)務(wù)舉措，鍛造產(chǎn)品力、組織力、科技力、運營力四個關(guān)鍵能力。
包松要求，各單位負責(zé)人要以身作則，對照講話要求，查擺自身不足，統(tǒng)一思想觀念，敢于創(chuàng)新；對標(biāo)一流企業(yè)提升服務(wù)品質(zhì)，深入開展三項制度改革。同時要按照計劃和規(guī)劃，加快推進重點任務(wù)，一是加強學(xué)習(xí)應(yīng)用，公司上下要形成“不斷學(xué)習(xí)”和“愿意學(xué)習(xí)”的氛圍；二是完善規(guī)劃編制。根據(jù)集團的務(wù)虛會的精神，完善三年規(guī)劃編制，要緊緊結(jié)合自身的實際與能力制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)；三是提升服務(wù)能力。魯商服務(wù)的主要競爭力就是服務(wù)能力，對目前項目存在的問題進行梳理，一項目一策略，抓管理、強技術(shù)、嚴(yán)獎懲；四是做好“三搶”工作，搶抓市場機遇、搶攬客戶資源、搶占市場份額；五是加強內(nèi)部協(xié)同；六是完善組織體系；七是加強黨的建設(shè)。
會上，魯商服務(wù)黨委委員、紀(jì)委書記曲端正傳達了全省黨風(fēng)廉政教育大會精神。
魯商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子，總部各中心、部室、各事業(yè)部負責(zé)人及中層管理人員現(xiàn)場參會，各經(jīng)營單位班子成員及部門負責(zé)人通過線上參加了會議。
